為全面深化績效管理和成本核算工作，提高經營運行效率，5月8日，我院舉辦醫院管理能力提升專題報告會，特邀臺灣醫務管理碩士、臺灣保誠醫院管理公司總經理、四川大學華西醫院經營管理顧問李維進教授來院專題講座。醫院領導班子成員及中層干部共280余人聆聽講座。

李維進教授用風趣幽默的語言、翔實生動的案例，從“常見的績效獎金與成本控制問題”入手，以工作量、可控成本為切入點，以醫療、護理、醫技三個層面的績效考核標準與測算過程為重點，結合工作量、勞動強度、工作時間、技術含量、風險指數等因素，并遵循同崗同酬、多勞多得、優勞優得、向高風險崗位傾斜等原則，制定了科學的醫院績效管理體系，真正體現工作量、服務質量、醫療技術含量、成本管制成效的價值，提高了醫院運營效率。

    本次講座內容豐富，觀點新穎，通俗易懂，具有很強的針對性、指導性和操作性，必將對進一步推進我院績效改革、完善成本管控、構建完整的績效管理體系建設，提供有益的借鑒作用。 (單鵬 劉勝攝影報道)