目前，我院6S管理工作穩步推進，已經建立起長效、常態的醫院精細化管理機制。經過5月份的初評、7月份的復查，根據現場檢查結果，評出了第二季度6S管理維持工作的13個獲獎科室，并于近日為其中6個科室頒發“流動羚羊旗”。

院黨委委員、紀委書記趙逢平為胃腸外科、婦科一病區、CCU、手術室、設備科5個科室及門診三樓1個區域授予“流動羚羊旗”，以激勵先進，引領后進。

6S管理，通過物品集中收納、分類放置、標識醒目、規范放置，做到一物一位、物歸其位，定點定容定量擺放，讓科室各項工作程序化、標準化、簡潔化，節約時間，提高效率，最終達到保障醫療安全，提升醫療質量的目的。6S創建維持科室“流動羚羊旗”每季度流轉一次，由醫院“6S管理辦公室”聯合其他職能科室檢查評分，結合日常工作、打卡等進行綜合評定。

趙逢平對大家在6S維持過程中體現出來的凝聚力、創造力給予贊賞。他強調，授旗科室要充分發揮標桿科室“領頭羊”作用，要不斷總結經驗，群策群力，持續推進；要求實出新，鞏固提升，增進開展6S管理的針對性和時效性，以此為契機塑造醫院整體形象，全面提升我院的工作質量、醫療質量和服務質量，持續規范管理，保障醫療安全；要逐步把6S管理工作由改善診療環境提升到保障醫療質量安全及提升員工素養上來，凝心聚力，讓6S管理成為工作的好幫手，助力我院品牌升級。

(6S管理辦公室)