時不我待抓推進，心無旁騖奔三甲。在三級甲等醫院復審籌備工作的關鍵時期，為統一思想促提升，鼓足干勁達目標，9月19日下午，我院召開了三級甲等醫院復審督導工作第一次專題會議，簡要盤點梳理自三甲醫院復審啟動工作以來取得的階段性成果，并重點對下一階段工作任務進行安排部署。院領導，各復審工作督導組組長、副組長，復審辦主任、副主任參加會議。 

　　督導會上，各復審工作督導組組長詳細匯報了復審工作開展情況和下一步工作計劃，通過分析存在問題，詮釋工作思路，進一步明確了工作重點。復審辦主任任平治就有關復審工作的文件進行詳細解讀，并對上一輪三甲醫院評審工作的專家反饋意見進行梳理點評，同時對下一階段復審工作進度進行安排部署。 

　　院長楊瓊在講話中提出，三甲醫院復審工作，時間緊、任務重，留給我們的時間只有半年左右，如果不早做準備、提前謀劃，持續改進的效果將難以展示，就會給評審工作帶來不利。今天，我們開展“三甲”醫院復審工作，不僅僅是為了拿塊牌子，更重要的是通過三甲醫院復審，促進醫院的內涵建設，提升醫院的社會形象，增強醫院的綜合競爭力。 

　　楊瓊強調，各行管職能科室要切實增強復審工作的緊迫感和責任感，從修訂完善制度到具體抓好監督落實，做到任務到人、責任到人、措施到位、工作到位，要認真學習領會標準、掌握標準，認真對照標準找到管理上的差距和存在的問題，研究問題，解決問題。一要在思想上高度重視、善始善終，要在抓落實上下功夫，真正把復審工作作為提升醫院內涵和規范的重要抓手，切勿存在僥幸心理。二要消除思想誤區，系統全面地對我院復審各方面工作進行梳理，進一步明確方向和思路。三要在領會條款上融會貫通，要加強培訓學習，加大考核力度，確保工作系統化。同時，做好“三個結合”：要把“上一輪三甲醫院的評審意見、應知應會的各項評審條款、國家衛計委醫院管理研究所的反饋信息”進行有機結合。為此，評審辦公室要進一步細化任務，明確部門責任，嚴格按照時間進度，加強調度，加強考核。 

　　最后，楊瓊對各復審工作督導組提出了四項具體要求，一要干字當前，嚴格落實相關制度規范，以身作則，率先士卒，認真履行工作職責，不打折扣地完成各個階段的任務目標。二要統籌兼顧，妥善處理好評審與日常工作的關系，做到創建工作與日常工作兩不誤、兩促進。三要持之以恒，真正將三甲醫院復審工作予以常態化、制度化，以踏石留印、抓鐵有痕的心態，心無旁騖地抓好工作落實。四要勇于擔當，在評審標準面前要敢于“管”、敢于“問”，對存在的問題敢于“發現”、敢于“分析”、敢于“亮劍”，真正將復審的每一項具體工作落到實處。（復審辦 宣傳科）